说 百度重回 BAT，乍看有些突兀：什么叫 重回 ，BAT 里的 B，指的可不就是百度？

在 PC 互联网时代，百度确实是中国互联网企业中的 霸主 。BAT 各据搜索、电商、社交三大码头，笑傲互联网江湖。

2010 年前后，是百度的鼎盛期。2011 年 3 月，百度以 481 亿美元市值超越腾讯，成为当时中国互联网企业中的 No.1，更是它的巅峰时刻。

那一年，初登 中国首富 宝座的李彦宏去高校演讲，被无数学生奉为完美男神。再往前一年，在某杂志发起的社会评选中，他在 最受 90 后尊敬的中国商业领袖 中排名第一。

截至 2 月 22 日，百度、阿里、腾讯的市值分别为 462.64 亿美元、2450.11 亿美元、3.44 万亿港元。横亘在百度和腾讯阿里之间的，有美团、拼多多、京东、网易。

如今再提 BAT，不少新生代会把 B 想当然地理解成正雄踞中国互联网第三极的字节跳动（ByteDance）。

所谓 代差 ，通俗些说就是，别人已经在用长枪短炮了，你还在用大刀长矛；别人已经在用 iPhone 了，你还在用诺基亚。小欧app官方网站

百度明显意识到了这点。没能抢先拿到首批移动互联网船票的它，多年前就在抢滩式布局下个时代的技术，在为人工智能（AI）的到来造浪了。

自 2015 年起，AI 技术布道者李彦宏就几度跳预言家，称 互联网的下一幕是人工智能 互联网只是前菜，人工智能才是主菜 。

在 2016 年的乌镇峰会上，他还直言 移动互联网时代已经终结 ——这比王兴的 互联网下半场 都要激进。

结果就是，百度的豪赌 AI、重注未来，并没有换来资本市场的打鸡血，反而是受到冷遇。

百度今天的市值，跟 12 年前比，不能说一模一样，简直是让人误以为时间停滞了。

可现在，随着 ChatGPT 重新将 AI 打在公屏上，擘画出 AI 即未来的前景，李彦宏和他的百度，似乎来到了新拐点。

以十年为代际分割线，简单将互联网发展史切分为三个时代—— 21 世纪 10 年代是 PC 互联网时代，20 年代是移动互联网时代，30 年代是 AI 时代，的确有些粗暴。

但不可否认，在这三个 10 年 里，数字经济发展的底层技术驱动确实不一样。

在前 10 年，互联网的原生模式（搜索、电商、社交、内容等）托起了 数字产业化 的进程，荒原上长出了 BAT 和四大门户的大树。

在第二个 10 年， 互联网 +（以 O2O 模式为代表）带动了 产业数字化 的步伐，绿洲之上林木密布，并将根部延伸向产业厚土。

现在是第三个 10 年，数字经济在走在 20 年代延长线的基础上，又在酝酿新周期，AI 的价值开始更多地显现。

互联网观察家贾琦此前就断言， 未来若干年，主导江湖的是两件事：底层技术方面，将由人工智能提供基础动力，大数据作为 AI 发挥价值的中继器，5G 作为配套的信息传导方式；可以落地的，重大商业场景方面，资本重仓在了智能驾驶，物联网，虚拟现实三大块。

在这十年里，它以搜索为盾构，凿向各个内容形式与重要信息入口，图文、BBS、UGC、音频、视频……它都有涉足。

到头来，沿着搜索的 护城河 ，它在河畔的堡垒内建造了丰富内容生态与搭建了众多明星产品（百科、贴吧、知道等）。

截至 2010 年谷歌退出中国前夕，百度已占到中文搜索 76% 的市场份额。2011 年市值登顶，也是顺理成章。

自 2012 年至今的 10 年，之于百度可以被称之为 失去的那些年 。

移动互联网崛起，将信息入口从百度独占分解到无数个客户端也即 APP，各大平台都有了自己的流量入口。

虽然跌宕起伏没完，但对百度来说，大跌小宕也是退。2019 年那场公共危机，更是将风雨飘摇中的百度拽入更深的泥潭中。

赢了前天，输了昨天 的百度，显然想要 赢在明天 ，在提前布局未来中夺回失去的机会。

在 AI 技术上 10 年砸了 1400 多亿，就是百度决心的清晰彰显。

毫无疑问，李彦宏想要等一个机会——一个证明自己失去了还能再拿回来的机会。

预言未来的最好方式就是创造它 ，这是技术信徒们的信条。但创造未来，很难，很难。

提前布局未来是 种因 ，最终赢得未来是 结果 ，但种下因未必能结出果，合适的水土气候很关键。

在 AI 领域早些发力颇显前瞻性，但 先行 不等于 先成 。时机成熟了，先行尚能成先驱；时间不成熟，先行容易成先烈。

过去 10 年，百度在 AI 上主要做了三件事：1，在 AI 上砸重金；2，为 AI 研发积攒盘缠；3，等风来。

2013-2014 年，陆续建立了两个研究院（百度美国研究院、百度深度学习研究院）+ 两个实验室（大数据实验室、硅谷人工智能实验室）；

再到后来，形成以 AI 为核心，以智能云、智能驾驶、AI 服务平台（飞桨、百度大脑）、智能音箱（小度）、元宇宙（希壤）为布局的 AI 全景图……

比起着眼未来，多数人更习惯于立足现在。所以在风没来前，李彦宏嘴中说的 长期主义 ，在很多人那，效力比贾布斯的 生态化反 高不了太多。

过去数年，很多人认为，AI 技术大规模落地的掣肘在于，它找不到适合的商业化场景，只能是在长尾容错率高的少量场景（如内容推荐）中得到应用。

但 ChatGPT 的出现告诉人们，不是 AI 的未来应用场景没法拓展，而是之前 AI 的技术能级还不够高。ChatGPT 代表的 AI，跟 AlphaGo 代表的 AI 是两个能层。当 AI 迈过从 弱智能 到 强智能 的门槛，其势能恐怕会沛然而莫之能御。

于是，全球网友看向了推出 ChatGPT 的 OpenAI 和背后的微软，国内网民则看向了准备端出 中国版 ChatGPT 文心一言的百度。

文心一言，雕龙莫言 ，说实话，初看到百度将类 ChatGPT 产品 ERNIE Bot 中文名定为 文心一言 时，我的反应就是：起这么文绉绉的名字，是要致敬南朝文学家刘勰？

两年前，曾有人把百度比作盒子， 里面装有几张旧的总面值 10 美元的钞票，以及几张还没刮开的彩票，而这个盒子到现在还是只卖 10 美元。

10 美元钞票 ，可以理解为跟搜索相关、含移动生态在内的成熟业务， 没刮开的彩票 ，指的是围绕 AI 衍生或延伸的布局未来型业务，其商业价值还没怎么兑现，在股价中也没得到太多体现。

自 ChatGPT 激起一片 AI 奇点时刻已来 的惊叹声以来，李彦宏和百度就各种安利 文心一言 。

在近日发给百度全员的财报信中，李彦宏就说： 人类进入人工智能时代，IT 技术的技术栈发生了根本性的变化。如懿传百度云盘过去基本分为三层：芯片层，操作系统层和应用层。现在可以分为四层：芯片层、框架层、模型层和应用层。

他表示，凭借在 AI 领域的长期投入，百度将抓住即将到来的 AI 拐点，为自身的整个业务组合——从移动生态到智能云、自动驾驶、智能硬件等，都开拓全新的机遇。百度方面也透露，计划将多项主流业务与文心一言整合。

言语之间，无不彰显着李彦宏的兴奋：因为百度终于离摘果子更近一步，这不是一小步，是一大步。

某种程度上，李彦宏得感谢 ChatGPT：ChatGPT 一是让人们了解到了强 AI 的厉害，百度从高端芯片昆仑芯，到飞桨深度学习框架，再到文心预训练大模型各个层面领先业界的关键自研技术，才得以被许多人 由 ChatGPT 及其他 的目光所捕捉所聚焦；二是把中国市场留给了更懂中国市场的百度。

在过去几年，百度频频跟外界描绘 AI 的未来想象空间，但市场只看它的财务报表，却不看它的 潜能爆表 。

也因如此，将重金砸在明天型业务 AI 上的百度，前些年在喊出 All In AI 时，还提出了 夯实移动基础、决胜 AI 时代 的整体战略。

这副移动生态与 AI 我全都要 的态度，除了想为发掘 AI 应用场景做铺垫外，多少也显露了些顾虑：百度还得抓住今天的现金奶牛，去攒通往明天的足量盘缠。

你说搜索引擎在移动互联网时代的作用正被 APP 孤岛群 削弱？它可以说，百度搜索将在跟 AI 的双向反哺（搜索为大语言模型带来足够语料数据，大语言模型为搜索带来新信息生成方式）中扩充数据资源价值。

你说公有云市场卷成了一团，百度云离最头部仍有距离？它可以说，百度 AI 云将在更高层次的 云智一体 中改变云市场的游戏规则、带来云服务的范式变革。

虽说生成 AI 的商业化之路或许是马拉松式长跑，但最起码，当下资本市场不会再只看百度的短期表现了，也会看它的长远潜力。

这对百度自然是好事。它能否踩着 AI 风火轮重回 BAT 行列，短期内固然看不到答案。

但当企业价值估值模型从 移动互联网时态 切换到 AI 时态 ，百度的经济叙事自然能更好地切换到下一幕。